On

Социальные оздоровительные программы

Posted by admin

  • Содержание

    Программа по окружающему миру, 3 класс, с. 238. Рабочая программа ориентирована на использование

    Программа

    … окружающему миру, 3 класс, с.238. Рабочая программаориентированана использование учебника (учебно — методического комплекса … образовательным стандартам и примерной программе начального общего образования. Программа рассчитана на 68 часов в год …

  • Программа ориентирована на использование учебника Основы безопасности жизнедеятельности. 8 класс: учебник для общеобразовательных учреждений / [А.

    Программа

    … особенностей учащихся. 8 класс Программаориентированана использование учебника Основы безопасности жизнедеятельности … Обеспечение военной безопасности государства. Рабочая программаориентированана использование учебников: 1. А.Т.Смирнов, Б.О. …

  • Программа ориентирована на предпрофессиональную подготовку, востребованных в настоящее время профессий в издательском деле. Данная программа рассчитана на 1 учебный год, возраст учащихся 14-16 лет. Цели программы

    Программа

    … (курс) «Издательские системы». Программаориентированана предпрофессиональную подготовку, востребованных в настоящее … Программирование в объектно-ориентированных средах». Программаориентированана учеников, которые интересуются программированием. …

  • Программа ориентирована на использование учебно-методического комплекса под редакцией Л. Ф. Климановой, В. Г. Горецкого Л. А. Виноградской, изд-во «Просвещение», 2012 год умк состоит из

    Программа

    … НОО на основе основной образовательной программы МОУ ООШ № 50 , с учетом примерной программы ННО … особенностей учащихся, межпредметных и внутрипредметных связей. Программаориентированана использование учебно-методического комплекса под …

  • Программы общеобразовательных учреждений. История, обществознание. 5-11 классы. М., «Просвещение», 2008. Данная программа ориентирована на

    Программа

    … 5-11 классы. М., «Просвещение», 2008. Данная программаориентированана учебники: Юдовская А.Я., Баранов П.А., Ванюшкина Л.М. Всеобщая … обществе. Рабочая программа составлена на основе цивилизационно – гуманитарном подходе. Она ориентированана то, …

  • Оздоровительные программы на предприятиях

    Движение, которое начиналось с выполнения коротких упражнений в обеденный перерыв, превратилось в комплексную программу, ориентированную на человека в целом; упор в ней делается на раннее выявление и/или предотвращение проблем со здоровьем. В США «компании делают все возможное, чтобы получить спрятанное сокровище — награду за поддержание здоровья работников» (Tully, 1995, р. 106).

    К середине 1990-х гг. по меньшей мере двое их трех работодателей, имеющих на своем предприятии более 50 работников, предлагали ту или иную форму оздоровительных программ, и почти 2500 работодателей, представляющих около двух миллионов работников, были членами Американского совета по оздоровлению (Wellness Council of America). Health Project — некоммерческая группа, посвящающая свою деятельность оздоровлению работников, присуждает своеобразную премию «Оскар» (называемую С.

    Оздоровительные программы на предприятиях

    Everett Koop National Health Award) наиболее удачным программам. Среди последних победителей — L. L. Bean, Dow Chemical и Union Pacific Railroad.

    Оздоровительная программа отличается от физкультурной тем, что она направлена на целостную личность. Физкультурные упражнения являются необходимой частью этой программы, так же как и снижение веса, отказ о курения и борьба со стрессом. Некоторые организации, например Perdue Farms в Северной Каролине, оборудуют на своей территории оздоровительные центры, побуждая работников незамедлительно разрешать все прочие проблемы со здоровьем. Поскольку выплаты по медицинским страховкам непомерно возросли, частью лечебных мероприятий стало выявление и предотвращение болезней. Примерами здесь могут служить: бесплатные скрининг-тесты на наличие излишнего жира, высокого кровяного давления, высокого уровня холестерина, грудных и других опухолей; занятия, посвященные диете, правильному питанию и здоровой кулинарии; широкий комплекс услуг для беременных женщин.

    Как и в случае физкультурных программ, необходимым элементом успеха оздоровительных мероприятий является участие в них работников. Один из эффективных способов побуждения работников к участию является метод, схожий с программой стимулирования техники безопасности Парсонса, обсуждавшейся ранее. Хорошо известный пример здесь — это программа Quaker Oats Company, где в бюджет компании ежегодно закладываются суммы на поддержание здоровья каждого работника. Те, кто не болеет и не использует полностью средства, идущие на медицинские цели, получают вознаграждение, подобно тому как у Парсонса работники получают вознаграждение за неиспользование средств, идущих на устранение последствий несчастных случаев.

    С финансовой точки зрения польза от оздоровительных мероприятий очень высока. Производящая электробытовую технику компания Sunbeam Corporation снизила на 90 % медицинские расходы, связанные с беременностью работниц, после введения обязательных курсов будущих матерей. Компания Johnson &Jonhson, чья программа Live for Life («Живи ради жизни») оказалась настолько успешной, что ее покупают другие фирмы, оценивает связанное с ее проведением сокращение выплат по медицинским страховкам в 13 млн долларов (15 %) ежегодно. Вложения в проводимую Union Pacific Railroad программу, стимулирующую «упрямых, скрытных работников рассказывать о своих проблемах со здоровьем и менять свои привычки», окупаются втрое (Tully, 1995).

    Опыт упомянутых организаций, а также многих других, плюс более чем двадцатилетние исследования в этой области позволяют сделать общий вывод, что более здоровые работники — это более счастливые люди, которые выходят на работу более регулярно, работают лучше и дольше остаются в рядах компании. В своем обзоре этих вопросов Гебхардти Крамп (Gebhardt & Crump, 1990) указывают на четыре вида действий, связанных с более успешным проведением оздоровительных программ.

    1. Планирование. Выявление потребностей организации и ее работников и определение целей, соответствующих этим потребностям.

    2. Осуществление. Превращение оздоровительных мероприятий в обязанность организации и нахождение адекватных ресурсов, обеспечивающих долговременное выполнение этой обязанности.

    3. Распространение. Осуществление программы в наступательной манере и использование необходимых стимулов, побуждающих работников, особенно входящих в группу риска, в ней участвовать.

    4. Оценка. Разработка долговременной многосторонней проверочной программы для определения того, способствует ли оздоровительная программа улучшению производственных показателей, сокращению выплат по медицинским страховкам и повышению качества трудовой жизни работников.

    Индустриально-организационные психологи располагают учебной и научной информацией, способной помочь организациям в осуществлении этих шагов. Они также проводят долговременные исследования в областях, связанных с успешным внедрением таких программ. Например, участие в оздоровительных программах принимают, как правило, от 15 до 30 % работников, имеющих возможность в них участвовать, причем заметное большинство здесь составляют «белые воротнички». Индустриально-организационные психологи знают, как можно с помощью мотивации увеличить число участников этих программ, в первую очередь «синих воротничков» и работников из группы риска. По мере того как оздоровительные мероприятия станут принимать все более широкий характер, не участвующих в них людей, имеющих связанные с вредными привычками проблемы со здоровьем, можно будет с большим основанием считать виновниками этих проблем (Brody, 1995).

    Предыдущая279280281282283284285286287288289290291292293294Следующая

    Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 1077;

    ПОСМОТРЕТЬ ЕЩЕ:

    Программы по укреплению здоровья и благополучия сотрудников (Wellness and Wellbeing)

    Программы укрепления здоровья и благополучия сотрудников – это действия, предпринимаемые работодателями  для улучшения образа жизни и здоровья работников. Это эффективный подход к профилактике хронических заболеваний. Часть усилий может быть направлена на повышение безопасности  за счет  улучшения организации труда и окружающей обстановки.

    Эти программы также повышают производительность и эффективность труда работников.

    Наиболее успешные программы используют целостный подход, основанный на определении здоровья, данного Всемирной Организацией Здоровья: «Здоровье – это не только отсутствие болезней, но состояние полного  физического, ментального (эмоционального и интеллектуального), социального и духовного благополучия».

    Таким образом, учитывается связь физического здоровья с социальным, психологическим и духовным состоянием человека.

    К основным факторам успеха таких Программ относятся:

    •  Поддержка руководства компании
    •  Наличие комитета Программы (рабочей группы), включающего как руководителей, так и рядовых сотрудников
    •  Проведение оценки уровня здоровья работников
    • Формирование стратегии и четкого плана действий на основе данных оценки ситуации
    •  Вовлечение существенной части персонала в программу
    •  Оценка эффективности программы

    Корпоративное Здоровье  предлагает помощь в разработке и проведении Программы по укреплению здоровья на работе:

    • Консультации по разработке политики компании, стратегии программы и плана ее реализации
    • Проведение тренинга по разработке стратегии программы и плана ее реализации
    •  Консультации по составу и  организации работы комитета (рабочей группы) Программы. Поддержка работы комитета.
    •  Консультации по оценке потребностей и эффективности программы, предоставление инструментов для оценки.

      Программа по оздоровлению и социально — педагогической реабилитации подростков

      Анализ данных и профессиональные рекомендации.

    • Экспертная поддержка и проведение различных компонентов программы
    •  Услуги  индивидуального консультирования менеджеров и работников
    •  Услуги  индивидуального скрининга рисков для здоровья и профессиональная поддержка изменения стиля жизни

    Основные компоненты Программ

    1. Программы по укреплению здоровья за счет изменения образа жизни, могут включать в себя следующие компоненты:

    •  Оценка состояния здоровья и оценка рисков (вес/рост, артериальное давление, содержание глюкозы и холестерина в крови)
    • Консультирование и профессиональная поддержка изменений поведения/стиля жизни
    • Помощь в управлении личными рисками для   здоровья и возникающими проблемами (сердечнососудистые заболевания, рак, диабет,  депрессия и т.д.)
    • Физические нагрузка и упражнения
    • Снижение веса
    • Здоровое питание/здоровое приготовление пищи
    • Стресс и выработка устойчивости к стрессу (способность быстро восстанавливать физические и душевные силы)
    • Управление гневом
    • Эмоциональное равновесие
    • Влияние возраста
    • Баланс жизнь/работа
    • Снижение/прекращение курения
    •  Снижение злоупотребления алкоголем/наркотиками/лекарственными препаратами
    • Воспитание детей
    • Информация о здоровье (интернет ресурсы, семинары и информационные материалы)
    • Предоставление фруктов, чая/кофе, сбалансированного питания в столовой/кафетерии компании

    2. Элементы Программы, направленные на организацию труда в связи с влиянием на здоровье работников:

    Действия  могут быть направлены на:

    а) Содержание и контекст работы:

    • Что, где, качество/значение работы
    • Часы работы и гибкость графика
    •  Доступность семинаров, тренингов и других возможностей по развитию карьеры

    б) Культуру рабочего места и улучшение широкого спектра рабочих факторов, включая:

    • Мораль и нравственность
    • Мотивацию, включенность, удовлетворенность работой
    •  Управление (менеджмент) — отношения, поведение, стили
    • Оскорбления и домогательства, ведущие к психологическим травмам
    • Тренинги по лидерству и управлению для менеджеров и супервизоров
    • Управление (менеджмент) выполнения работы
    • Награды и признание
    • Политика управления критическими происшествиями, несчастными случаями и травмами и проведение мероприятий на рабочих местах
    • Взаимодействие с сослуживцами и конфликты на рабочих местах

    Психологическая игра «Остров здоровья: Форт «Боярд»

    Когда: 25 октября 2017, 14:00

    Пост-релизАнонс

    25 октября 2017 года сотрудники отдела психологической поддержки и профориентации молодёжи СПб ГБУ «Дом молодёжи» Василеостровского района провели для учащихся СПБ ГБ ПОУ Академии индустрии красоты «Локон» и СПБ ГБ ПОУ «Радиотехнического колледжа» игру по станциям «Остров здоровья Форт – Боярд».

    Мероприятие прошло в рамках реализации программы «Шаг на встречу», направленного на профилактику асоциальных явлений и пропаганду здорового образа жизни и позитивных видов досуга. Игра способствовала решению таких задач, как укрепление здоровья, развитие умения работать в команде, расширение представлений о формах активного досуга, который включал в себя игры на внимание, логическое мышление и память.

    Ребята получили позитивные эмоции радости и удовольствия от живого экспрессивного общения друг с другом, усилили командный дух, сплоченность группы, сформировали более глубокое понимание ценности здорового образа жизни. В конце игры специалисты отдела удалились для подведения итогов и выбрали команду, которая быстро и правильно справилась со всеми заданиями игры. Победителем стала команда СПБ ГБ ПОУ Академии индустрии красоты «Локон», она получила диплом победителя, вторая команда: диплом участника.

    В мероприятии участвовало 54 учащихся и три сопровождающих. Четыре человека выступили организаторами.

    Упомянутые студии:

  • Психологическая служба
  • СПб ГБУ «Дом молодёжи Василеостровского района Санкт-Петербурга», Большой просп.

    ПРОГРАММА по формированию здорового образа жизни «Здоровым быть здорово!»

    В.О., 65, лит. А, тел. 321-47-49, dmvo@bk.ru

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *